Mercedes-Benz do Brasil e Grupo Tombini iniciam projeto para valorizar motoristas com experiência inédita na Indústria 4.0

A aliança da Mercedes-Benz no Brasil com o Grupo Tombini entrou numa nova fase, trazendo os caminhoneiros como protagonistas nesse reconhecimento. O movimento levou 20 motoristas da companhia de Santa Catarina para conhecer por dentro a fábrica avançada de veículos pesados da marca, em São Bernardo do Campo – graças a um programa interno voltado para direção segura, eficiência ao volante e baixo consumo de combustível.

A proposta surgiu quando diretores da Mercedes-Benz foram até a planta da Tombini em Itupeva, região de SP. O local cuida das revisões e reabastecimento dos veículos pesados. Lá, membros dos dois lados compartilharam vivências, levantaram necessidades, conversaram sobre ajustes nos trucks como também na assistência técnica prestada.

Karolina Tombini, que cuida da comunicação, times e marketing do grupo, falou sobre como essa iniciativa mudou o dia a dia dos funcionários. Para ela, mostrar aos caminhoneiros como os veículos saem de uma fábrica com nível internacional fortalece o valor de quem passa horas dirigindo. “Esses colaboradores tão importantes pro nosso funcionamento ganharam uma experiência marcante”, comentou. Assim foi possível valorizar o esforço deles num formato novo, bem mais pessoal.

A Mercedes-Benz celebrou o desfecho. Segundo Jefferson Ferrarez, responsável pelas vendas e serviços de caminhões, a atitude reflete o esforço da empresa para andar lado a lado com quem compra. Ele destacou que apenas neste ano o Grupo Tombini comprou 256 unidades do modelo Actros – um sinal claro de confiança no dia a dia. “Nos interessa trazer respostas úteis tanto para os negócios quanto para os profissionais nas estradas. Ao manter esse diálogo contínuo, conseguimos enxergar como tudo funciona na prática e dar suporte real”, afirmou.

Durante a visita, a Tombini contou o que escutou por dentro, como o que os motoristas acham sobre conforto, potência e jeito dos caminhões na estrada. Por causa disso, a Mercedes-Benz fez um treino na prática, ajudando os carros da marca a render mais na equipe deles. Depois desse momento, apareceu uma ideia: criar uma ação entre eles para ver segurança, gasto com combustível e rendimento, recompensando quem se destacou.

Jaqueline Neves, chefe das vendas de caminhões na Mercedes-Benz, viu a ação com bons olhos. Para ela, juntar treinamento com tecnologia mudou mesmo o jogo no trabalho. Como quase 20% dos 1,5 mil veículos da Tombini são da marca, espera-se que os motoristas ganhem cada vez mais em desempenho nas rotinas.

O projeto funciona como teste e pode gerar outras parcerias entre as companhias. Para Mercedes-Benz, ações assim fortalecem os laços com clientes importantes, além de valorizar mais os caminhoneiros, peças centrais no sistema de transporte do país.

Do lado de Palmitos, em Santa Catarina, o Grupo Tombini tem mais de meio século de história, agora com 16 unidades espalhadas, cerca de 2.600 funcionários e um centro todo montado em Itupeva para cuidar dos caminhões. Segundo Karolina Tombini, o vínculo com a Mercedes-Benz é antigo, feito de parceria direta e credibilidade. “O bom dessa ligação vem das equipes envolvidas – elas ajudam onde quer que precise, aparecem quando importa, e isso muda tudo”, contou ela.